金属打包机要想成功开拓机械市场，必须因地制宜，制定适合目标市场的发展规划与经营模式。
一、制定适合新市场的营销模式。不同的区域市场，消费者的消费能力、消费习惯、消费观念也不同，这就要求企业在开拓新市场时采用不同的营销模式，制定当地消费者容易接受的营销策略，迅速提高金属打包机的市场认知度及认可度。
二、制定长远的发展规划。这是金属打包机企业做大做强、永葆生机的基础。金属打包机企业如果没有制定科学的发展规划，就犹如大海中一艘没有航向的船，任何风浪都可能对其造成致命的打击。
三、提高服务水平。在开拓新市场时，能否迅速打开市场，服务意识与服务水平至关重要。金属打包机的销售涉及的环节比较多，如与客户洽谈、签单、送货、安装，以及后期的产品维护，服务贯穿始终。金属打包机为客户提供优质服务，有利于将渠道做宽做深做精。
四、改变管理模式。新的管理模式在金属打包机发展初期有利于企业高效率地运作。但在开拓新市场时，由于市场范围扩大，各地的“游戏规则”有所不同，反而会成为制约企业发展的瓶颈，因此必须根据新市场的特点来调整管理模式。
